3月11日，公司新任總經理王吉騫赴上海與機關員工召開見面會，公司在滬機關全體員工參加會議。會前，公司經營層召開會議，就公司未來戰略發展、今年重點工作、人員調整安排等進行了研究。

會上，王總表態說，將盡心盡責，與公司同仁團結協作，為上海分公司的穩定快速發展做出貢獻。王總對公司下一步發展提出了幾點構想：一是穩固以上海為中心的蘇錫常和杭州市場，做大以南京為橋頭堡的省會及蘇北市場，引進更多有資金和人才實力、創優和履約能力強的施工隊伍，抓好意向性項目的落實，進一步拓展公司項目體量。二是夯實規范基礎管理，根據年度工作要點，進一步梳理工作職責，科學安排工作計劃，促進內部協同合作，細化工作流程。三是加強質量安全標準化管理和成本管理，增強質量創優和技術創新能力，降低經營風險，提高履約意識和盈利能力，特別是要守住安全底線，“隱患即事故”，安全防范務求落實到位，重點隱患要重點督查，閉合整改，不睬安全紅線。四是加強學習，快速成長，要求員工在加強本職業務知識技能的學習之外注重對行業發展趨勢、方向、政策的學習，深入一線，盡早獨當一面。