10月14日-17日，由海南區域公司主辦的恒大項目經驗交流會在廣西南寧成功召開。海南區域公司總經理陸俊，北京區域公司總經理呂進，珠海區域公司總經理呂方達，深圳區域公司副總經理胡華兵，華建金融集團擔保公司、聯盟投資、小貸公司相關業務負責人，深圳、海南、珠海、北京四個區域公司經營層相關人員，與恒大有合作項目的工程處（直管團隊）負責人以及項目部相關人員近70人參會。恒大地產廣西分公司相關負責人參加了分組討論。

經征集和篩選，本次交流會共選定11個議題，由9位發言人分別在會上進行主旨發言，涵蓋恒大項目的經營管理、施工管理、成本管理、工程款支付、商票承兌、項目結算、財稅原理及應對、精裝修移交等方面內容。每項議題發言后，與會人員聯系工作實際踴躍提問，與發言人進行了友好互動。在一問一答之間，現場學習氛圍異常濃郁，掌聲熱烈。

議題交流全部結束后，胡華兵、呂方達、呂進、陸俊分別作了點評和總結。一致認為，此次交流會達到了交流的目的，取得了預期的效果，促進了區域公司間的信息互通和資源共享。指出此次交流內容緊貼實際，從經營到移交結算，涉及項目管理全過程，多年的經驗總結，值得與會人員認真學習，減少今后工作中面臨的問題與阻礙，避免走彎路；珠海、廣西、湖北分公司剛剛接觸恒大項目，要切實把這次交流會會議精神貫徹到項目管理中去，以更適應今后與恒大集團的深入合作；恒大作為公司優質甲方，公司要加強對恒大公司各項管理政策的熟悉和掌握，不斷提高項目綜合管理和合同履約能力，防范和降低經營風險，實現合作雙方的互利共贏。

隨后，與會人員還分為與恒大地產廣西分公司交流組、經營財務組、工程管理組,就上午議題熱點及項目管理中面臨的實際問題進行了分組討論。在與恒大地產廣西分公司交流會上，恒大地產廣西分公司副總經理佟剛一行詳細介紹了恒大地產廣西分公司2020年主體工程發包原則及總包單位使用管理規定、工程管理相關規定及政策和預決算相關內容等，雙方就工程款支付、商票兌付、項目運營等情況進行了深入交談。

會議期間，與會人員還參觀了海南區域公司在扶綏和北海承建的恒大項目，實地察看工程施工進度及項目管理等情況。