7月29日，北京公司總經理呂進、總工程師周學軍、總會計師陳永明、總經助田大浪、陸靖赴河北懷來七處花樣年項目部，深入開展項目管理交流研討活動。內蒙三處主任徐斌、柳州三處主任姜偉、七處主任沈法艮和裝飾處主任張永濤參加會議。

會上，呂進首先介紹了北京分公司當前發展現況及本次希望交流研討的主要議題。

大家進一步圍繞“如何借助央企市場渠道、資金、政策、管理等平臺優勢，瞄準合適的項目合作共贏”，“如何創新經營合作模式，尋求資金撬動項目，以投（融）資換市場” ，“如何優化項目勞務班組管理”“如何提前規劃北方地區冬季施工”，“項目精細化管理、降本增效”等議題進行了廣泛、深入的互動交流。現場氣氛熱烈，發言的同志結合自身承建工程的經歷與感受，細談、實說項目管理經驗教訓，取得了靠實的交流成效。

呂進對各工程處上半年取得的成績表示肯定，要求大家關注市場和環境的變化，挖掘京津冀蒙等地區建設的機遇，在抓好項目生產經營的同時，以項目發展過程中面臨的難點、痛點為攻堅目標，提振信心真抓實干，搶抓機遇化危為機，確保順利完成公司全年各項目標任務。

會后，呂進一行還實地觀摩了七處懷來花樣年項目。