8月1日上午，為提升項目技術負責人業務能力，公司在會議室舉辦項目技術負責人業務能力提升培訓，公司總經理蔣超、副總經理龐文榮、相關部門負責人和各項目技術人員參加培訓。

　　公司技術質量處主任李明從質量標化手冊、項目策劃會的程序、項目技術負責人崗位職責、方案編制的要求、工程項目創優目標程序及細節展示、分公司各項管理制度及要求和十佳微小創新展示等方面對參會人員進行宣貫和培訓。

培訓中，公司副總經理龐文榮強調了項目技術負責人能力提升的重要性，他希望參加培訓的人員結合本次培訓學習的內容拓寬技術視野，提升專業能力，樹立產品意識，培養團隊領導力。

最后，公司總經理蔣超與參會人員進行了互動并對此次培訓進行了總結，他提出以下幾點要求：一是年輕同志要樹立學習觀念，掌握專業知識，具備相應的管理能力；二是公司、工程處、項目部要加大學習培訓力度，加快培養年輕同志；三是高度重視工程創優和技術成果總結工作，通過相應工作來提升專業技術水平，建立創優意識，進一步樹立華建品牌。

會后還為項目部參會人員發放了學習書籍和規范文件。