6月26日下午，公司組織召開2024年二季度黨總支會議暨工程處主任會議，總結上半年工作完成情況并作下半年重點工作部署。公司經營層及各工程處主任、相關部門負責人參加會議，會議由公司黨總支書記、總經理蔣超主持。

黨總支會上，全體與會人員共同觀看了《功過不同道，豈有相抵之理》清廉四川教育警示片，該片講述功過不相抵，紀律面前沒有“特殊人”，嚴字面前沒有“議價權”，全面從嚴治黨，就是要把紀律立起來嚴起來，功過兩分明，一把尺子量到底。

公司經營層分別領學了習近平總書記在重慶考察和在新時代推動西部大開發座談會上的重要講話精神，以及《中共四川省委關于以發展新質生產力為重要著力點扎實推進高質量發展的決定》等重要時事政治文件。各工程處主任分別領學《中國共產黨紀律處分條例》“六項紀律”修訂的重點內容，進一步增強組織紀律性，守住拒腐防變的防線，促進履職盡責擔當作為。

會上，分公司副總經理束震通報了成都分公司分包分供招標詢價專項整治工作方案，要求各工程處根據工作方案，進一步加強招投標和采購事項規范化管理，加強廉潔風險防范，縱深推進黨風廉政建設。

在工程處主任會議階段，技術質量處、安全設備處、施工處分別通報了公司二季度質量安全綜合大檢查、總部安全檢查、項目管理、文明施工等方面的情況。分公司副總經理龐文榮就項目部存在的安全、質量、信用分等問題進行總結并提出具體整改要求。

隨后，各工程處主任從經濟業績指標、經營發展情況、在建項目生產情況等方面依次匯報，并提出下一階段的工作計劃。

    蔣超在總結講話中指出，本次黨總支會議暨工程處主任會議既是一次理論學習，也是一次年中工作調研座談會，對各工程處在行業嚴峻形勢下取得的成績表示肯定。他強調，一是要科學研判形勢，加大經營開拓力度，提升經營能力水平，加大對多家國央企項目的攻堅力度，在新接任務中優化結構、提高韌性；二是要加強風險防范，做好內部資金歸集與調撥，同時集中力量應對項目前期資金壓力；三是要強化項目現場管理和提高飛檢成績，科學配置、合理考評項目管理人員、勞務隊伍和小班組人員；四是要加強與南方區域各分公司的資源共享和業務交流合作，建立更加緊密的協同發展關系，促進成都分公司在新時代西部大開發中高質量發展。