5日上午，陸金龍董事長(zhǎng)一行在惠州公司進(jìn)行調(diào)研。惠州公司總經(jīng)理華恒榮從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、質(zhì)量安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等幾方面匯報(bào)了公司今年來(lái)的工作，安徽、惠州、云南等地的負(fù)責(zé)人也分別匯報(bào)了各地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了財(cái)務(wù)管理情況。程杰副總經(jīng)理從鞏固施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、超高層項(xiàng)目施工、市場(chǎng)開(kāi)拓等幾方面對(duì)惠州公司提出要求，調(diào)研組其他成員也分別從歸口業(yè)務(wù)部門(mén)角度提出建議。

陸董事長(zhǎng)指出，惠州公司今年來(lái)的整體工作卓有成效，“穩(wěn)定惠州、發(fā)展安徽、謹(jǐn)慎開(kāi)拓”的經(jīng)營(yíng)思路定位準(zhǔn)確，貼合實(shí)際；在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新方面取得新突破，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平取得新提升。隨后，陸董事長(zhǎng)對(duì)明年公司的“能力素質(zhì)提升年”主題結(jié)合總部做法對(duì)惠州公司提出具體要求。最后陸董事長(zhǎng)對(duì)惠州公司下一階段的工作提出四點(diǎn)要求：一是思路求轉(zhuǎn)變，二是質(zhì)態(tài)要提升，三是開(kāi)拓重實(shí)效，四是跨越看實(shí)招。他勉勵(lì)公司上下要心起動(dòng)念，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定方向，充分利用公司品牌、資源優(yōu)勢(shì)，腳踏實(shí)地把基礎(chǔ)打好，循序漸進(jìn)推動(dòng)公司的發(fā)展，要始終對(duì)自己、對(duì)行業(yè)、對(duì)組織抱有堅(jiān)定的感覺(jué)，努力在公司大家庭中發(fā)揮應(yīng)有的作用。總部將一如既往支持、關(guān)注惠州的發(fā)展，希望惠州公司在未來(lái)的發(fā)展中有所成就。