6月28日，按照“促進(jìn)人才素質(zhì)提升年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中員工的普遍訴求，為了更好地的幫助青年員工成長，切實(shí)提高員工的整體素質(zhì)，推進(jìn)公司人才建設(shè)發(fā)展，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由工會(huì)、團(tuán)委、人力資源部、華建學(xué)院和華建聯(lián)盟秘書處主辦的“話成長交流研討會(huì)”在展示中心舉行。公司總部、在揚(yáng)分支機(jī)構(gòu)及各區(qū)域公司在揚(yáng)休假員工代表近80人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)陸金龍、吳士茂、程杰、陸俊出席，錢啟明主持。

與會(huì)人員首先參觀了企業(yè)展示中心，合唱《華建之歌》，共讀《我要用全身心的愛擁抱今天》，身心得到了綻放。隨后，與會(huì)人員根據(jù)不同層次與類別分成了四大組，6名青年員工代表上臺(tái)分享了自己的成長經(jīng)歷，提出了成長過程中的困惑和未來職涯發(fā)展目標(biāo)。

黨委書記、董事長陸金龍對(duì)員工成長過程中存在的常見問題和提出的困惑作了深刻的剖析，并提出促進(jìn)員工成長、實(shí)現(xiàn)全員強(qiáng)大的要求和建議。他從境界、方向、策略、動(dòng)能四大金字塔的16個(gè)方面做了重點(diǎn)輔導(dǎo)。他說，成長跟境界成正比，愛他、利他、魂、交給4個(gè)境界渾然一體，員工既要有魂和交給，也要有領(lǐng)導(dǎo)愛他利他，才能成長。在方向金字塔中，他從定臺(tái)、自己、產(chǎn)品、企業(yè)4個(gè)維度強(qiáng)調(diào)了員工成長必須有堅(jiān)定的信念、獨(dú)立的思維和行為、良好的心態(tài)加能力，在強(qiáng)大的企業(yè)團(tuán)隊(duì)中成長。通過策略金字塔，陸董事長從組織、交換、造場(chǎng)、機(jī)制4個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了機(jī)構(gòu)、籌碼、場(chǎng)和機(jī)制的力量。在動(dòng)能金字塔中，他結(jié)合員工成長導(dǎo)航圖和拜師問題，指出成長的動(dòng)能離不開員工、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)、公司4個(gè)層次的共同努力。陸董事長的輔導(dǎo)深入淺出、精彩紛呈，帶給與會(huì)人員深刻的啟示，也為公司下一步人才建設(shè)和全面改革發(fā)展提供了思路。

下午，大家還舉行了短暫的拓展活動(dòng)，在簡(jiǎn)單的游戲中悟出了深刻的成長道理。隨后，4個(gè)組各一男一女2名代表和1名部門負(fù)責(zé)人就如何拓展公司員工成長的通道和途徑分享了各自的想法和建議。陸董事長向表現(xiàn)優(yōu)異的員工代表贈(zèng)送了書籍。12名青年員工代表行正式拜師禮，拜12名老員工為師，師徒共同在青年員工成長目標(biāo)導(dǎo)航圖上簽字，活動(dòng)在《點(diǎn)一盞心燈給你》的音樂聲中圓滿結(jié)束。