元月6日上午，江蘇華建海南分公司2011年年會在官塘溫泉度假中心舉行。海南區域公司各工程處主任、副主任、項目經理、先進個人代表、分公司機關全體人員共計70余人參加了大會。

公司經營層分別作了海南、宜昌、廣西分公司、宜昌華揚置業公司2011年工作總結和2012年工作計劃的報告，表彰2011年度先進集體和先進個人的決定。江蘇華建副總經理、海南分公司總經理王宏對海南區域公司2012年工作作了展望，提出以“管理創新年”為主題，把握全年工作要求，突出一個目標：全力推進管理創新，提升公司管理能力；開展兩項活動：一是以項目管理為載體，開展加強公司基礎管理和專業管理的活動，二是以市場經營為依托，開展向規模化轉型的活動；推進三個轉變：一是干部員工的思想觀念進一步向價值思維轉變，推動公司做強做大做久，二是現場管理向標準化、樣板化轉變，提升名牌形象，三是發展模式進一步向承建規模化項目轉變，確保發展又好又快；抓住四個關鍵：一是防范經營風險，二是加強團隊建設，三是推進管理創新，四是提高質量效率。會上，王總與各工程處主任簽訂了2012年安全生產承包協議書。

年會期間，江蘇華建海南黨總支組織全體會議代表參觀了紅色娘子軍紀念園，舉行了升國旗、唱紅歌儀式，參觀了和平廣場、紀念廣場、紀念館，體驗了穿越封鎖線、穿越鐵索橋、艱難跋涉、雷區、幻影劇場，參與了射擊訓練、投手榴彈，拜訪了102歲娘子軍老戰士代表，并贈送了羊毛毯、棉被、營養品等慰問品。通過此次活動，讓大家更形象和更立體地體驗了解紅色娘子軍那段震撼人心、史詩般的革命歷程，領略了中國現代革命史上唯一的娘子軍的風采，緬懷了老前裴的革命者為我們今天的幸福生活而做出艱苦奮斗的犧牲，“激發愛國之情，弘揚民族之志”，促動大家發揚革命精神，懂得感恩回報，全身心投入到海南分公司新一輪發展征程中去。