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公司召開2018年度總結(jié)表彰大會

時間:2019-01-09 2161

2019年1月8日,珠海區(qū)域公司召開2018年度總結(jié)表彰大會,各工程處、直管項目部管理人員、先進個人、先進集體代表、公司機關(guān)全體人員等共130余人參加了會議。會議由原珠海區(qū)域公司常務(wù)副總經(jīng)理嚴(yán)正濤同志主持。


會上,呂方達總經(jīng)理做題為《穩(wěn)中求進,開拓經(jīng)營新形勢;搶抓機遇,謀劃發(fā)展新格局》的工作報告。報告對珠海公司2018年各項工作和成果進行了深入、細致的總結(jié)與回顧。

一、各項經(jīng)濟指標(biāo)保持穩(wěn)定,市場開拓工作穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值16.1億元;施工面積218萬平方米;新接合同額14.2億元;新接工程面積55萬平方米;結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值18億元;累計收取工程款16.1億元。公司與一批優(yōu)質(zhì)甲方建立起合作關(guān)系,承接了一批大體量規(guī)模工程。

二、廣安BT和PPP項目進展順利,公司在西南市場的開拓工作成效顯著。廣安官盛新區(qū)建設(shè)BT項目最后一個項目前進美好家園主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,各項財評、審計工作有序推進。岳池PPP項目3項工程完成竣工驗收,累計竣工工程已達8項,各項工程基本按計劃正常推進。珠海區(qū)域公司經(jīng)營開拓西南市場所取得的成績、所付出的巨大努力、所體現(xiàn)出來的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神,值得我們記在心中。

三、加大管理和創(chuàng)優(yōu)力度,提升質(zhì)安管理水平。創(chuàng)優(yōu)樹牌工作取得明顯成績。全年榮獲中國鋼結(jié)構(gòu)金獎1項;廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎1項;四川省安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地2項;廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項;市級雙優(yōu)示范工地2項;珠海市建筑節(jié)能和綠色建筑示范工程1項;獲國家發(fā)明專利1項,實用新型專利2項;獲得四川省省級工法1項、江蘇省省級工法1項、廣東省省級工法4項、揚州市市級工法3項;獲省級QC成果2項,市級QC成果3項;獲廣東省第二屆BIM應(yīng)用大賽一等獎一項;獲揚州市優(yōu)秀論文36篇、江蘇省優(yōu)秀論文32篇,創(chuàng)歷史新高。

四、加強財務(wù)管理,清查債權(quán)債務(wù),管控運營風(fēng)險。2018年,珠海區(qū)域公司繼續(xù)完善對各工程處、項目部的財務(wù)核算體系,加強財務(wù)監(jiān)管和法務(wù)管控,開展全面?zhèn)鶛?quán)債務(wù)清查,并形成債權(quán)債務(wù)月報制度,及時掌控資金流向和經(jīng)營動態(tài)。

五、黨團活動有序開展,精神風(fēng)貌不斷提升。逐步健全、完善黨委建制,已基本形成3個支部和2個黨小組的管理架構(gòu),按時開展組織生活和政治學(xué)習(xí),扎實做好基層黨建工作,不斷提升全面從嚴(yán)治黨能力。重慶機關(guān)支部被評為江蘇省建設(shè)行業(yè)先進基層黨組織。


 報告明確對珠海區(qū)域公司立足大灣區(qū)發(fā)展的總思路,立足穩(wěn)定健康發(fā)展的總目標(biāo),要保持特區(qū)初創(chuàng)之期的斗志,順應(yīng)歷史潮流,不忘初心,積極應(yīng)變,主動求變,在復(fù)雜的形勢之下走好屬于我們自己的發(fā)展之路。

一是緊抓大灣區(qū)發(fā)展機遇,積極謀劃區(qū)域發(fā)展新格局。隨著粵港澳世界級大灣區(qū)的戰(zhàn)略地位進一步鞏固、港珠澳大橋全面通車,各單位仍要將經(jīng)營工作為龍頭,緊抓大灣區(qū)發(fā)展機遇,有的放矢開展經(jīng)營工作。在經(jīng)營模式上,要努力嘗試并創(chuàng)新突破傳統(tǒng)總包商業(yè)模式,力爭在EPC(設(shè)計采購施工一體化)項目等方面有所建樹。

二是勇于科技創(chuàng)新,敢于轉(zhuǎn)型升級。建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的重要歷史節(jié)點,公司要抓住發(fā)展機遇,以裝配式建筑、建筑工業(yè)化、BIM技術(shù)、綠色建筑等領(lǐng)域為重點,通過不斷培育優(yōu)質(zhì)合作伙伴、合作團隊,取長補短、抱團發(fā)展、形成合力。

三是向管理要效益,享受國家改革紅利。要改變過去的粗放型管理模式,認(rèn)真開展好項目成本的過程檢查和控制,做好成本策劃。“營改增”、“社保和個稅改革”兩手抓,確保增值稅抵扣和個稅申報工作落到實處,盡最大程度享受減稅紅利。

四是完善充實黨組織建設(shè),堅定不移全面從嚴(yán)治黨。公司將持之以恒加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,調(diào)動全體黨員及群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要不斷提升黨員隊伍在公司發(fā)展中所起到的核心引領(lǐng)作用。

呂總最后講到:潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。地處大灣區(qū)熱土的江蘇華建人正面臨新的挑戰(zhàn)!有珠海公司黨委掌舵領(lǐng)航,有新時代改革發(fā)展的浩蕩東風(fēng),有全公司員工上下一心揚帆劃槳,必將匯聚起江蘇華建珠海區(qū)域公司跨越式發(fā)展的磅礴力量!

會上,揚州建工控股公司黨委委員、江蘇華建總經(jīng)濟師繆國樞同志對珠海區(qū)域公司工作提出要求和希望。他強調(diào),2019年珠海區(qū)域公司要力爭做到三個突破:一是市場開拓有突破,要在以珠海為中心的珠江西岸老市場有鞏固,在大灣區(qū)高水平建設(shè)上有起步。二是在項目管理、施工工藝上要有所突破,隨著工程體量、規(guī)模的不斷提高,要匹配與之適應(yīng)的項目管理能力與施工工藝。三是經(jīng)營模式上有所突破,珠海區(qū)域公司敢為人先,首創(chuàng)直管項目部管理模式,承建江蘇華建首個BT和PPP項目,今后要在交通領(lǐng)域、市政工程、水利領(lǐng)域、管網(wǎng)等高附加值施工業(yè)務(wù)加大經(jīng)營信息捕捉,希望各單位用足、用好資質(zhì)優(yōu)勢。


會上,公司副總經(jīng)理、總會計師竇寶東同志宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進個人和先進集體的決定》,李然、呂志鵬等34名先進個人和中山華森廣場項目部、岳池錦繡新城項目部、公司辦公室等3個先進單位受到表彰、授牌。

公司副總經(jīng)理朱濤同志宣讀了《關(guān)于表彰2018年度安全管理先進個人的決定》,王鋒等8名同志受到了表彰。




 

 

 

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